【相澤】グローブリッジさんとは、お付き合いをはじめて2年くらいになると思うのですが、最初に我が社をお知りになったのは、たしかインターネットだとお聞きしましたが…

【木野】そうです。会社のマネージャーが、ネットで探して見つけたと言っていました。確か、恵比寿にある沖縄バルのちょっとした改装をお願いできるところを探していたのだと思います。

【相澤】外看板を替えるとか、そういったお仕事だったと記憶していますが、それが最初のお付き合いでした。そこから色々な物件のお手伝いをさせていただくようになったのですが…

【木野】会社としては、もちろん業者さんとは何社かお付き合いがあるのですが、実はこの物件については、最初からLEAPさんにお願いするつもりでいたのです。社内では別の意見もあったのですが。

【相澤】木野さんが強力にプッシュしていただいたと聞いています。

【木野】LEAPさんの良いところは色々あるのですが…打ち合わせの後に、必ず議事録を作って送ってくれたりと…議事録まで送ってくれるところは他にはありませんからね。

【相澤】打ち合わせで決まったことをキチンと確認するという目的で議事録をメールで送らせていただいていますが、お互いのためにその方が良いと思ってのことです。後で「言った、言わない」ということを無くすためにも。

【木野】 議事録は、本当に助かっています。ほかには…やはり相澤さんをはじめとして皆さん若く、年も近いので話がしやすいというのもありますね。その上で議事録メールなどもキチンとしてくれるので、とても進めやすいです。

同じイメージを共有することが大切。

【相澤】このビルは、他にもグローブリッジさんのお店が入っていて、たまたま今回１階が空いたということで出店を決められたということでしたね。

【木野】ビルのオーナーから「ぜひ入ってもらいたい」と頼まれた形です。

【相澤】お店のコンセプトは、前から決まっていたのですか？

【木野】会社の方から、アジアン・エスニックという業態は言われていて…「さて、内装をどうしようか？」と考えているときに、タイのコムローイ祭りが浮かんだのです。

【相澤】たくさんのランタンを夜空に飛ばすお祭りですね。

【木野】そうです。あの幻想的なイメージが表現できたら良いなと。

【相澤】このお店は、入口から続いて奥へと広がるような空間になっているので、「何があるのかな」と思って入っていくと最後にたくさんのランタンが浮かんでいる…
コムローイ祭りをモチーフにして、そういったストーリーが自然にできましたね。

【木野】途中のレイアウト変更などは少しありましたけど、基本部分のランタンは変わっていないですね。

限られた時間だからこそ大事なコミュニケーション。 【相澤】内装プランが決まるのは、結構早かったですね。２～３回のミーティングを１週間くらいでやって、そこで大枠が決まりました。

【木野】二人で「こうしよう」「ああしよう」と言いながら決めていけたので、すごくスムーズに進みました。その意味で、今回は考え方がうまくかみ合ったということですね。そうでない場合もあるのですが…

【相澤】木野さんの方で、テーブルや壁などの装飾品を用意していただいたりしたので、そういった役割分担も上手くいったのだと思います。工期は少し厳しかったですが。

【木野】ビル側の規制が色々あって、その面では大変な部分もありましたね。トイレのスペースが広げられないとか…現場監督の方も大変だったと思います。

【相澤】引渡し前に開店準備に入られるということもあったりしたのですが、お互いに譲るところは譲って…これもコミュニケーションがうまくいっていたからだと思います。

【木野】会社としても、部門でトップの人間を集めたりと、このお店にはかなり力を入れているので、わがままを聞いていただいたところもありました。